營收利潤雙超額，效益飄紅創(chuàng)新高
錨定租賃主業(yè)，長虹飯店（組團）以精細化運營筑牢經(jīng)營根基，實現(xiàn)效益與口碑雙提升。全員樹立“管家式”服務(wù)意識，用貼心周到的服務(wù)穩(wěn)定核心租戶，達成“穩(wěn)租戶、穩(wěn)經(jīng)營、穩(wěn)租金”的良性循環(huán)。完善合同與租金管理體系，建立動態(tài)租金收繳臺賬，落實專人負責(zé)、前置提醒機制，確保租金按時足額到賬。堅持開源節(jié)流，一方面深挖空間潛力做到“應(yīng)租盡租、應(yīng)收盡收”，另一方面嚴格預(yù)算管控、壓縮非必要開支，降本增效成果顯著。
智改升級優(yōu)服務(wù)，合規(guī)筑底保平安
長虹飯店（組團）以制度建設(shè)和合規(guī)管理為抓手，全年修訂完善制度62項，將法治思維和合規(guī)要求融入經(jīng)營管理全流程。通過深化黨建與業(yè)務(wù)融合，強化思想引領(lǐng)和組織保障，營造了風(fēng)清氣正、實干擔(dān)當?shù)牧己梅諊?。在安全生產(chǎn)與設(shè)施管理方面，持續(xù)推進智能化升級與服務(wù)質(zhì)量提升，電梯等特種設(shè)備全面實現(xiàn)智能化管理，整體接入“陜西省特種設(shè)備智能管理平臺”，實現(xiàn)實時監(jiān)控、預(yù)警處置與效能分析，大幅提升設(shè)備安全水平與管理效率；屋頂防水工程圓滿完工，經(jīng)過系統(tǒng)施工與嚴格驗收，徹底解決屋面滲漏隱患，為租戶營造了更加安全、舒適的辦公環(huán)境，獲廣泛好評。
攻堅破難顯擔(dān)當，清障賦能促發(fā)展
面對歷史遺留問題，長虹飯店（組團）成立工作專班，系統(tǒng)梳理問題，聘請法律人士逐一分析研判，制定解決方案，全力攻堅，依法依規(guī)推進處置工作，通過規(guī)范的法律程序和持續(xù)努力，公司歷史遺留問題解決走上正軌，為企業(yè)聚焦主責(zé)主業(yè)、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造了有利條件。
實干篤行謀新篇，奮楫爭先啟新程
收官2025，成績斐然；啟幕2026，重任在肩。長虹飯店（組團）將認真貫徹落實集團決策部署，堅持穩(wěn)中求進、以進促穩(wěn)的工作思路，持續(xù)強化黨建引領(lǐng)，深化企業(yè)改革，完善經(jīng)營機制，聚焦租賃主業(yè)，提升精細化、專業(yè)化運營水平，以更大決心和力度，推動歷史遺留問題的解決，同時嚴守安全發(fā)展底線，筑牢風(fēng)險防控屏障，奮力開創(chuàng)公司高質(zhì)量發(fā)展新局面！征程萬里風(fēng)正勁，重任千鈞再出發(fā)。長虹飯店（組團）全體干部職工將以更加飽滿的熱情、更加昂揚的斗志，迎接2026年的挑戰(zhàn)與機遇，為集團發(fā)展作出新的貢獻！
