紅擎聚能強(qiáng)引領(lǐng)，融業(yè)賦能促發(fā)展
公司深耕黨建品牌建設(shè)，創(chuàng)新打造“紅引擎?燃動(dòng)力”黨建品牌，以“黨建+”模式推動(dòng)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、網(wǎng)格管理、安全保障、服務(wù)商戶、清廉創(chuàng)建深度融合，把黨建優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為發(fā)展勝勢(shì)。創(chuàng)新開展“揭榜掛帥”“賽馬”等實(shí)踐活動(dòng)，以黨員帶頭攻關(guān)、支部結(jié)對(duì)競(jìng)賽的方式，激活全員干事創(chuàng)業(yè)的熱情與活力，形成比學(xué)趕超、奮勇爭(zhēng)先的良好氛圍。截至目前，各類黨建實(shí)踐活動(dòng)直接帶動(dòng)新增銷售額達(dá)全年目標(biāo)102.8%，真正實(shí)現(xiàn)黨建工作與經(jīng)濟(jì)效益雙提升、共促進(jìn)。
深耕主業(yè)固基本，多元拓新增效益
公司堅(jiān)持穩(wěn)字當(dāng)頭、進(jìn)字為要，多措并舉穩(wěn)住主業(yè)基本盤，同時(shí)積極探索多元化發(fā)展路徑，為經(jīng)營(yíng)增效注入多重動(dòng)力。聚焦核心業(yè)務(wù)提質(zhì)增效，通過優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境、升級(jí)市場(chǎng)管理、提升服務(wù)品質(zhì)等系列舉措，持續(xù)穩(wěn)固并提升場(chǎng)地出租率，筑牢經(jīng)營(yíng)發(fā)展“壓艙石”，為營(yíng)業(yè)收入圓滿完成年度目標(biāo)筑牢根基；緊跟數(shù)字化發(fā)展趨勢(shì)，發(fā)力線上營(yíng)銷渠道拓展，加大抖音平臺(tái)推廣力度，累計(jì)播放量超11.9萬次，有效提升品牌曝光度與市場(chǎng)影響力。此外，積極培育新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)，與“長(zhǎng)城汽配”深度合作，成功搭建汽配前置倉(cāng)，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展開辟新賽道、注入新動(dòng)能。
攻堅(jiān)破難補(bǔ)短板，盤活資產(chǎn)拓空間
公司堅(jiān)持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向相統(tǒng)一，以實(shí)打?qū)嵉呐e措破解發(fā)展堵點(diǎn)難點(diǎn)，夯實(shí)高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)。以安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)為抓手，全力推進(jìn)消防低位水箱建設(shè)等安全設(shè)施改造工程，補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，取得標(biāo)志性建設(shè)成果，切實(shí)筑牢安全生產(chǎn)防線；同步聚力推進(jìn)歷史遺留問題化解，精準(zhǔn)施策解決市場(chǎng)多年懸而未決的難題，成功盤活存量資產(chǎn)，新增可利用面積770平方米，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展釋放全新空間。
錨定戰(zhàn)略謀新篇，實(shí)干篤行啟新程
2025年的實(shí)干成果，為公司發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)；新的發(fā)展階段，更需勇毅前行、真抓實(shí)干。公司將始終錨定集團(tuán)戰(zhàn)略部署，緊緊圍繞高質(zhì)量發(fā)展主線，以更高站位、更寬視野謀劃未來發(fā)展。持續(xù)深化黨建引領(lǐng)，推動(dòng)黨建與經(jīng)營(yíng)發(fā)展深度融合、同頻共振；堅(jiān)定不移深化改革創(chuàng)新，不斷增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)生動(dòng)力與發(fā)展活力；積極融入新發(fā)展格局，持續(xù)拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域、培育新增長(zhǎng)點(diǎn)，全面提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。 