聚焦管理提素質(zhì)
5月15日，糧油市場(chǎng)以全面提升公司管理人員的管理能力，保障公司年度各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)高質(zhì)量完成為目標(biāo)，組織領(lǐng)導(dǎo)班子、班組長(zhǎng)以上等管理人員開展“目標(biāo)領(lǐng)航·卓效實(shí)戰(zhàn)”專項(xiàng)培訓(xùn)。培訓(xùn)采用“理論講授、案例剖析、小組研討、實(shí)戰(zhàn)演練”四位一體的多元化教學(xué)方式，緊扣公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展實(shí)際與年度工作重點(diǎn)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了年度目標(biāo)從“頂層規(guī)劃”到“落地結(jié)果”的全流程管理體系。針對(duì)目標(biāo)落地過程中普遍存在的五大典型問題，引入OGSM-T、GROW等管理模型精準(zhǔn)破題，引導(dǎo)干部進(jìn)一步拓寬工作思路、優(yōu)化工作方法、壓實(shí)工作責(zé)任，切實(shí)把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為破解難題、推動(dòng)工作的實(shí)際能力，打造忠誠(chéng)擔(dān)當(dāng)、善作善成的中堅(jiān)管理力量。
規(guī)范管理強(qiáng)合規(guī)
5月20日，結(jié)合當(dāng)前正在開展的公文抄襲專項(xiàng)整治工作，糧油市場(chǎng)組織管理人員圍繞公文寫作基本原則、規(guī)范處理和保密紀(jì)律遵守等開展專題培訓(xùn)。培訓(xùn)以警示案例為切入點(diǎn)，針對(duì)日常公文寫作易錯(cuò)點(diǎn)、格式規(guī)范、行文要求、公文抄襲認(rèn)定、保密管理規(guī)定、日常保密注意事項(xiàng)等內(nèi)容進(jìn)行細(xì)致講解，明確工作標(biāo)準(zhǔn)、厘清風(fēng)險(xiǎn)邊界，引導(dǎo)員工規(guī)范公文寫作、嚴(yán)守保密工作紀(jì)律，杜絕公文抄襲，推動(dòng)日常辦公工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、合規(guī)化，切實(shí)筑牢內(nèi)部管理安全防線。
銀企聯(lián)動(dòng)防風(fēng)險(xiǎn)
5月20日，針對(duì)當(dāng)前電信網(wǎng)絡(luò)詐騙手段翻新、糧油交易涉及資金流動(dòng)頻繁的特點(diǎn)，糧油市場(chǎng)特邀招商銀行工作人員，深度剖析“偽造轉(zhuǎn)賬截圖”等典型案例和常見套路，傳授精準(zhǔn)識(shí)別技巧及防范要點(diǎn)。通過宣講，進(jìn)一步提升了員工和商戶反詐識(shí)騙、防騙能力，為大家的“錢袋子”加上了一把“安心鎖”，營(yíng)造了安全、誠(chéng)信的交易環(huán)境。此次系列培訓(xùn)兼顧干部能力提升、內(nèi)部合規(guī)建設(shè)、市場(chǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)防范，靶向精準(zhǔn)、務(wù)實(shí)高效。下一步，糧油市場(chǎng)將持續(xù)對(duì)標(biāo)集團(tuán)公司工作要求，常態(tài)化開展各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)，不斷強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)、筑牢安全底線、規(guī)范內(nèi)部管理，以過硬作風(fēng)、專業(yè)能力、嚴(yán)實(shí)舉措，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作落地見效，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)糧油市場(chǎng)力量。
